KTU alumnės Julija ir Kotryna pavertė idėją sėkmingu verslu
Studijų metai – ne tik akademinių žinių kaupimo laikas, bet ir erdvė atrasti save, megzti ryšius bei kurti ateities galimybes. Kauno technologijos universitete susipažinusios Julija Lozda ir Kotryna Bulavaitė šiandien yra puikus pavyzdys, kaip universitetinė patirtis gali tapti tramplynu į verslo pasaulį. Jų bendras projektas „Pokalbių gidas“, gimęs iš asmeninio poreikio pandemijos metu, šiandien padeda tūkstančiams žmonių kurti gilesnius ryšius ir kokybiškesnį bendravimą.
Daugiau kaip dvejus metus jos savo kūrinį vadino socialiniu projektu, bet laikui bėgant suprato, kad ši veikla gali tapti ne tik prasmingu, bet ir finansiškai tvariu verslu. Julija yra baigusi pakavimo ir spaudos inžinerijos bei marketingo valdymo magistrantūros studijas, o Kotryna – marketingo ir verslo administravimo magistrantūrą. Jų išsilavinimas suteikė tvirtą pagrindą rinkos supratimui ir vertingo produkto kūrimui.
Drąsa priimti naujus iššūkius, gebėjimas mokytis iš patirties ir stipri partnerystė padėjo joms pasiekti reikšmingų laimėjimų – įskaitant pripažinimą tarp geriausių Baltijos šalių verslo iniciatyvų. Kaip Julijai ir Kotrynai pavyko savo idėją paversti sėkmingu verslu ir kokias pamokas jos išmoko šiame kelyje, kviečiame sužinoti iš arčiau.
– Esate KTU alumnė, kaip manote, kokie Universitete įgyti įgūdžiai labiausiai praverčia šiandieniniame darbe?

[J.L.] Man ir Kotrynai Universitetas suteikė puikią galimybę praktikuoti projektų valdymą – nuo idėjos iki jos įgyvendinimo. Viena svarbiausių patirčių buvo bendra mūsų veikla KTU tarptautinėje organizacijoje BEST („Board of European Students of Technology“). Tikiu, kad Universitetas suteikia tiek žinių, kiek žmogus yra pasiruošęs priimti. Be to, dalyvavimas papildomose savanorystės ar organizacijos veiklose padeda tobulinti „minkštuosius įgūdžius”, o studijų metu įgytas žinias galima iš karto pritaikyti praktikoje. Marketingo studijos ir darbo patirtis mums labai pravertė, nes be matomumo ir tinkamos komunikacijos mūsų verslas negalėtų sėkmingai gyvuoti.
– Kaip studijos KTU prisidėjo prie jūsų verslumo kelio?
[J.L.] Universitete susipažinome, kartu įgijome pirmąją patirtį veikloje ir užmezgėme stiprią draugystę, kuri vėliau virto bendru verslu, padedančiu kitiems žmonėms.

– Ar jau studijų metu turėjote verslumo idėjų, ar ši kryptis atsirado vėliau?
[K.B.] Studijuodama verslo administravimą dalyvavau keliuose projektuose su verslo idėjomis, tai teorinių minčių buvo. Abiem v isuomet buvo smalsumo iš bandyti save nuosavoje veikloje, bet šį norą pavyko įgyvendinti tik po magistro studijų, kai organiškai atėjo idėja. Prieš sukuriant „Pokalbių gidą“ jau buvome drauge dirbusios – organizavome muzikos festivalį, kartu darbavomės tame pačiame biure, todėl puikiai pažinojome viena kitos darbo stilių ir požiūrį. „Pokalbių gidas“ – ne pirmas mūsų bendras projektas, bet šis ypatingas, nes yra labai asmeniškas.
– Kaip gimė „Pokalbių gido“ idėja ir kaip supratote, kad Jūsų idėja gali tapti sėkmingu verslu?
[J.L.] Idėja kilo iš asmeninio poreikio – ieškojau būdo, kaip pagerinti bendravimą savo naujuose romantiniuose santykiuose ir pandemijos metu paįvairinti pokalbius. Naršydama pastebėjau, kad užsienyje yra daug panašių įrankių, bet lietuvių kalba tokio produkto nebuvo. Supratau, kad jei mums, neturintiems bendros užsienio kalbos, šie įrankiai netinka, tikriausiai yra ir daugiau porų, kurioms jų trūksta.
Kai pasidalinau idėja su Kotryna ir atlikome rinkos analizę, supratome, kad Lietuvoje nėra panašių produktų. Todėl nusprendėme tapti pirmosios, sukūrusios pokalbių korteles lietuvių kalba. Žinoma, pradžioje dvejojome ar išties žmonėms yra reikalingas toks įrankis ir ar jie jį pirks.
Kai pirmosios pokalbių kortelės pasiekė prekybą ir per kelias savaites buvo išparduotos, supratome, kad tokio produkto tikrai reikia. Pirmąsias pajamas iškart investavome į naują leidimą. Ilgą laiką „Pokalbių gidą“ laikėme socialiniu projektu, tačiau po kelerių metų supratome, kad galime ne tik kurti vertę kitiems, bet ir užsitikrinti finansinį stabilumą, toliau sėkmingai investuodamos į projekto plėtrą.
– Koks buvo didžiausias iššūkis kuomet iš socialinio projekto į verslą reikėjo paversti „Pokalbių gidą“?
[J.L.] Didžiausias iššūkis buvo mūsų pačių požiūris. Ilgą laiką save laikėme socialiniu projektu, tad buvo sudėtinga suprasti, kad „Pokalbių gidas“ ima virsti verslu, o mes – verslininkėmis. Atrodė, kad jei pavadiname projektą verslu, mūsų pagrindinis tikslas tampa pelnu, nors taip nėra. Bet laikui bėgant supratome, kad finansinis stabilumas yra būtinas norint toliau skirtingoms grupėms kurti vertingus įrankius ir užtikrinti veiklos tęstinumą. Tad išmokome drąsiau kalbėti apie finansus ir nebevertinti neigiamai pelno, nes jis yra būtinas norint kurti vertę ir toliau sėkmingai veikti.
– Ar buvo momentų, kai norėjote pasiduoti? Kas tuomet padėjo nenuleisti rankų?

[K.B.] Pasidavimo momentų nebuvo, bet dvejonės ir nuovargis kartais aplanko. Tada labai pravartu prisiminti koks pačios veiklos tikslas ir prasmė, paieškoti ką galima daryti kitaip taip ir pamatėme She’s Next aplikaciją. N uolat galvojome, kaip galime veikti dar geriau, išmintingiau ir efektyviau. Stebime rinkos pokyčius ir naujų konkurentų atsiradimą, tad tenka svarstyti, kokia linkme judėti toliau. Ieškome naujų idėjų, eksperimentuojame su inovacijomis ir bandome atrasti būdus, kurie leistų geriau pasiekti savo auditoriją bei pasiūlyti jai vertingų naujovių.
– Kuo jūsų produktas išskirtinis ir kokią vertę jis suteikia vartotojams?
[J.L.] Nuo pat pradžių mums buvo svarbu užtikrinti kokybę ir profesionalumą. Todėl kuriant pokalbių korteles bendraujame su psichologais ir terapeutais bei ieškome partnerių, geriausiai suprantančių grupes, kurioms kuriame klausimus. Pavyzdžiui, kartu su „Vaikų linijos“ ir „Raudonojo Kryžiaus“ specialistais kuriame įrankius, skirtus pokalbiams su vaikais ir senjorais (ypač tarp skirtingų kartų). Personalų specialistai padeda formuoti klausimus, skirtus pokalbiams tarp kolegų.
Prieš pasirodydami rinkoje visi mūsų produktai yra išbandomi su tikslinėmis grupėmis. Testavimo metu dažnai sugriauname savo ankstesnius įsitikinimus ir pritaikome turinį pagal realius žmonių poreikius. Taip pat didelį dėmesį skiriame produktų tvarumui ir ilgaamžiškumui, siekiant kuo ilgiau juos išlaikyti vertingais ir naudingais.
– Kas jus labiausiai įkvepia ir motyvuoja šiame verslo kelyje?
[K.B.] Labiausiai musįkvepia ir motyvuoja kuriamų produktų aktualumas bei jų teikiama nauda žmonėms – žinant, kad tai padeda spręsti realias problemas, veikloje jaučiame prasmę, tad siekiame tobulėti. Taip pat didelę įtaką daro partneriai – bendradarbiavimas su profesionaliais, įkvepiančiais žmonėmis skatina augti ir mokytis. Ne mažiau svarbus ir teigiamas grįžtamasis ryšys, kuris suteikia pasitikėjimo bei patvirtina, kad einame teisingu keliu. Finansinis stabilumas leidžia susikoncentruoti į augimą ir inovacijas, o mūsų tarpusavio palaikymas padeda išlikti motyvuotoms net ir sudėtingais momentais.
– Kokia buvo didžiausia pamoka, kurią išmokote kurdamos savo verslą?
[J.L.] Didžiausia pamoka, kurią išmokome kurdamos verslą – ne viską reikia daryti pačioms. Pradžioje, dėl ribotų finansinių išteklių, kone viską darėme pačios, bet greitai supratome, kad neturint reikiamų įgūdžių ir žinių, pasiekti norimą rezultatą yra sudėtinga. Dabar drąsiau investuojame į specialistų paslaugas, nes jie padeda pasiekti geresnių rezultatų – nuo teksto redagavimų, fotosesijų ar strateginių konsultacijų, logistikos.

Taip pat išmokome, kad versle itin svarbi yra aiški ir atvira komunikacija. Turint skirtingas nuomones ar susidūrus su iššūkiais, būtina išsikalbėti ir ieškoti bendrų sprendimų, nes tik nuoširdus dialogas padeda išlaikyti stiprią partnerystę ir gerus tarpusavio santykius.
– Ką jums reiškia tai, kad buvote pripažintos kaip viena iš šešių geriausių iniciatyvų Baltijos šalyse ir laimėjote „Luminor Lietuva“ bei „Visa“ stipendiją ir verslo mentorystę? Kaip ši pergalė prisidės prie jūsų verslo augimo?
[K.B.] Tai mums labai svarbus įvertinimas. Džiugina verslo bendruomenės pripažinimas ir tikėjimas mūsų idėja. Manome, kad mentorystė yra didžiulė vertybė, nes ji leis mums pažvelgti į savo veiklą ir produktus iš naujos perspektyvos bei įkvėps naujoms idėjoms. O finansinė stipendija padės šias idėjas paversti realybe ir dar labiau tobulėti.
– Kaip pavyksta suderinti „Pokalbių gido“ verslo plėtrą su darbu „TeleSoftas“ ir laisvai samdomos projektų vadovės veikla? Kokie pagrindiniai iššūkiai kyla ir kaip juos sprendžiate?
[J.L.] Pagrindinis mūsų projekto privalumas – buvimas dviese. Galime viena kitą lengvai pavaduoti ir sėkmingai suderinti darbus su kitais įsipareigojimais. Žinoma, po intensyvių laikotarpių būna nuovargio, bet empatija, bendros vertybės ir supratimas apie mūsų tikslus padeda išlaikyti pusiausvyrą ir judėti pirmyn. Kai užsiimame mus džiuginančia veikla, lengviau įveikiame sudėtingus etapus – nesvarbu, ar tai būtų techniniai darbai, sudėtingi susitikimai ar mažiau sėkmingi pardavimų laikotarpiai.
Kotryna šiuo metu vysto ir antrą verslą su kita drauge, kuris yra visiškai skirtingas nuo mūsų „Pokalbių gido“. Antroji jos veikla yra susijusi su kalnais, moterimis ir kelionėmis, todėl dažnai būna išvykusi. Norint efektyviai suderinti savo vystomas veiklas, ji daug dėmesio skiria darbų, laiko ir prioritetų planavimui. Išėjus iš samdomo darbo teko susitaikyti ir su finansiniu neapibrėžtumu bei didesne laisve, reikalaujančia disciplinos ir gebėjimo rasti balansą tarp darbo ir asmeninio gyvenimo. Kadangi Kotryna kartais dirba ar galvoja apie darbus be pertraukos, norint išvengti perdegimo, jai būtina skirti laiko kokybiškam poilsiui.
– Jei galėtumėte duoti vieną patarimą pradedančiam verslininkui, koks jis būtų?
[K.B.] Mūsų geriausias patarimas pradedančiam verslininkui – kurti verslą su žmogumi, kurį gerai pažįstate ir su kuriuo sutampa vertybės bei darbo etika. Jei šie dalykai nesutampa, neišvengiami nesutarimai gali tapti rimtu iššūkiu, kurį ne visada lengva išspręsti.


















































